MBA MANAGEMENT ET STRATEGIE PATRIMOINE FINANCIER ET IMMOBILIER
Vous développerez un portefeuille de clients professionnels et les accompagnerez au quotidien dans la gestion de leurs affaires. Vous analyserez l’entreprise et conseillerez ses dirigeants dans les orientations stratégiques définies à moyen et long terme.
Vous souhaitez devenir
- Chargé de clientèle professionnelle
- Conseiller patrimonial
- Conseiller gestion privé
- Gestionnaire de patrimoine
Pourquoi choisir ECORIS pour son MBA MANAGEMENT ET STRATEGIE PATRIMOINE FINANCIER ET IMMOBILIER ?
Rentrée à partir de septembre
- Chambéry
- Lyon
Conditions d'admission
MBA MANAGEMENT ET STRATEGIE PATRIMOINE FINANCIER ET IMMOBILIER en bref
Obtenir* :
- Titre « Manager en Stratégie d’Entreprise » (titre reconnu par l’Etat niveau 7 (Bac+5))
- Diplôme MBA Management & Stratégie Patrimoine, Financier et Immobilier
- Certification Linguaskill Business en anglais
- 300 crédits ECTS
- Possibilité de valider le MBA UWS
* Sous condition de validation (voir règlement d’examen)
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37069/
- Étudiants
- Salariés d’entreprise (Reconversion ou promotion)
- Demandeurs d’emploi
Un rythme de 3 jours de formation et 10 jours d’immersion professionnelle en alternance ou en stage dans une entreprise en France comme à l’étranger associé à une formation complète.
Formation dispensée sur 2 ans et 60 jours minimum par année en entreprise.
2 possibilités:
- Alternance ( Sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
- Tremplin (Statut Étudiant)
Chaque année est validée de manière indépendante:
- Examens écrits et oraux en cours de formation
- Chaque semestre : partiels avec bulletin de notes et appréciation de l’équipe pédagogique
Possibilité de suivre cette formation dans le cadre d’une VAE
Le programme de la formation est découpé en blocs de compétences. Chaque bloc peut être réalisé et validé de façon autonome et indépendante.
L’obtention du diplôme est soumis à la validation de chaque bloc et à la réalisation d’un mémoire professionnel.
- Bloc 1 : Concevoir une stratégie de développement adaptée aux spécificités de l’entreprise et de son environnement.
- Bloc 2 : Piloter et mettre en place la stratégie de développement commerciale et marketing.
- Bloc 3 : Mobiliser des ressources opérationnelles correspondant au potentiel du marché.
- Bloc 4 : Manager les hommes et les équipes.
- Bloc 5 : Elaborer et piloter une stratégie financière, fiscale et patrimoniale.
Cours en présentiel:
Apports théoriques et d’expériences pratiques à travers des projets professionnels de groupe
Composition de l’équipe pédagogique:
- Formateurs professionnels
- Professeurs diplômés